Sistema de indicadores para fortalecer la planificación operativa en los entes agrícolas del estado Trujillo

Resumen

La presente investigación tuvo como propósito proponer un Sistema de Indicadores de Gestión como herramienta estratégica para fortalecer la planificación operativa en los entes descentralizados del sector agrícola en el estado Trujillo, Venezuela. El estudio se fundamentó en la teoría de la Administración por Objetivos (APO) y los estándares SMART. Metodológicamente, se adscribió al paradigma positivista con un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo y bajo la modalidad de proyecto factible. La población estuvo constituida por un censo de doce (12) Unidades de Producción Social Agrícola (UPSA). Como técnicas de recolección, se empleó el análisis documental de los Planes Operativos Anuales (POA) e informes de ejecución presupuestaria de los ejercicios 2022, 2023 y 2024, junto con la encuesta aplicada mediante un cuestionario bajo la escala de Likert. El contraste de ambas técnicas reveló una brecha crítica entre la formulación presupuestaria y la ejecución física, evidenciando que el 62,5% de los responsables posee debilidades para diseñar métricas de gestión, lo que deriva en una administración reactiva. Se concluye que la implementación de un sistema basado en el Balanced Scorecard es imperativa para optimizar el uso del situado constitucional y garantizar la eficiencia operativa. La propuesta diseña indicadores de eficacia y eficiencia alineados con el Plan Trujillo Potencia Socialista 2016-2030, asegurando la transparencia institucional y la toma de decisiones basada en evidencias científicas.