Protocolos jurídicos para emprendimientos de impacto social caso: Donvic C.A.
DOI:
https://doi.org/10.70219/mby-252025-422Palabras clave:
Protocolos jurídicos, Emprendimiento de impacto social, Gobernanza corporativa, Medición de impacto, SostenibilidadResumen
A pesar del auge del emprendimiento de impacto social en Latinoamérica, existe una brecha crítica en el conocimiento respecto a la adherencia empírica de los protocolos jurídicos internos en organizaciones específicas para formalizar y sustentar su impacto social. Esta omisión genera incertidumbre legal y limita la escalabilidad. Se adoptó un enfoque cuantitativo-descriptivo mediante un Estudio de Caso único con diseño no experimental, transaccional. La población y muestra fue censal, conformada por el personal directivo y de gestión de la empresa DONVIC C.A, especializados en el área legal/social. La medida principal fue una Escala de Estimación de 32 ítems (Likert de 5 puntos), validada por expertos, con una confiabilidad excelente. La puntuación general de la variable Protocolos Jurídicos se ubicó en un Nivel "A veces". Esta media oculta una disparidad estructural: el cumplimiento fue Casi Siempre en Formalización Legal, pero fue Nulo en la dimensión Sustento del Impacto Social. Los indicadores más deficientes fueron la medición de impacto y los acuerdos legales comunitarios. Además, la prevención de riesgos ambientales en Procesos Jurídicos se percibió como parcial. El principal desafío de DONVIC C.A. no es la carencia de una base legal, sino la profundización estratégica de sus protocolos. Estos hallazgos representan una oportunidad decisiva para evolucionar el modelo de compliance legalista a uno de gobernanza de impacto verificable, consolidando su trayectoria hacia un estándar de emprendimiento sostenible de alto nivel.
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