Rol del Administrador-Gerente
Palabras clave:
administrar, organización, responsabilidad, administrador- gerenteResumen
En la actualidad administrar es esencial para toda organización, desarrollando la acción en cualquier nivel organizacional de la empresa. Estas acciones no son exclusivas de los cargos jerárquicos superiores, sino de todo el personal; visto como la responsabilidad de tomar las funciones necesarias que permitan a los individuos hacer mejores contribuciones a los objetivos colectivos de la institución. El artículo se enmarca como documental con un enfoque crítico reflexivo centrado en los autores Bernal (2007), Torres (2007), Daft (2004). Destacando como objetivo del estudio, describir una visión general de la Administración como ciencia, aspectos relacionados con el rol del administrador o gerente además de criterios de la Administración y su relación con la sociedad, finalizando con algunas consideraciones acerca del futuro del arte de administrar. Se plantean las reflexiones finales donde las organizaciones exitosas tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades ya sea en términos de tamaño y recursos, en la expansión de sus mercados o en el volumen de sus operaciones a través de administradores generales dotado de habilidades genéricas y variadas con perspectivas más promisorias que los administradores especialistas y concentrados en pocas habilidades gerenciales.
Citas
Bernal, C. (2007) Introducción a la Administración de las Organizaciones. Enfoque Global e Integral. Primera Edición. Pearson Educación. México.
Chiavenato, I. (2006) Introducción a la Teoría General de la Administración. Séptima Edición. McGraw-Hill. México.
Daft, R. (2004) Administración. Sexta Edición. Thomson. México.
Koontz, Weihrich, Cannice (2008) Administración. Una Perspectiva Global y Empresarial. Decimo Tercera Edición. McGraw-Hill. México.
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Derechos de autor 2013 Carlos A. Simancas Q, Alexander J. Urribarri M

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