Diseño de un modelo de mantenimiento para las grandes empresas de la zona industrial del Municipio Valera.

Resumen

Se presenta un método de diagnóstico y mejora del mantenimiento basado en los principios de la planificación. Está compuesto por etapas de: determinación de objetivos y diagnóstico. El método propuesto ha sido aplicado al departamento de mantenimiento del parquet industrial del municipio Valera del Estado Trujillo. En los momentos actuales se requiere incrementar la producción minimizando costes de índole operacional y de mantenimiento, y partiendo de la premisa: ¿el mantenimiento reduce costes y minimiza paros indeseables en producción? Los departamentos de mantenimiento operacional son los responsables de planificar y ejecutar acciones que permitan trazar, controlar y desarrollar las tareas inherentes a la prolongación y buen funcionamiento de las instalaciones y equipos. La metodología utilizada es un proyecto factible – de campo, los datos son recolectados directamente del proceso permitiendo maximizar la utilización de los recursos disponibles. De ahí, la vital importancia de disponer de métodos que permitan diagnosticar la situación en cualquier momento y establecer las acciones de mejora que redunden en disminución de los costes de mantenimiento y operacionales.